開紅酒店不僅要經過開業(yè)選址等一系列的過程，而且方方面面也要做好細節(jié)安排，今天小編就主要從紅酒店的運營方面跟大家談談開紅酒店有哪些注意事項。

　　一、紅酒店選址是關鍵

　　經營一家紅酒店，要考慮多方面的問題。首先是選址。在開紅酒店前，要分析一下市場環(huán)境和目標消費群體，所選位置適不適合經營紅酒店，客源多不多，位置顯不顯著，都要考慮。在寫字樓開紅酒店的方式比較適合在城市中，因為城市的寫字樓、辦公商業(yè)樓比較集中。如果要開在社區(qū)，尤其是高檔社區(qū)，要以讓顧客感到方便為主要考慮因素，并且一定要是真貨?，F(xiàn)在人們的生活節(jié)奏很快，真正讓顧客消費的時候感到便捷很重要。

　　二、做好紅酒店產品陳列很重要

　　選址之后，店面產品的陳列布局也是個比較重要的環(huán)節(jié)。好的產品會說話，好的陳列更會說話。陳列有很多原則，上重下輕的原則、集中化陳列的原則。有些陳列是按照不同的產區(qū)陳列，有的按照不同檔次陳列。此外，整個店面的衛(wèi)生狀況，光線情況，都要照顧到。貨架要經常擦拭，不能有灰塵;產品的價格標簽要醒目，整個店面應該朝著自主超市的方向陳列，給顧客一種自由而又有序的感覺。

　　三、注重紅酒店注重自我品牌的塑造

　　品牌塑造也是紅酒店經營要重視的一點。注重自我品牌的塑造是專業(yè)化的一個必然，品牌塑造工作越早越好，越快越好。通過提供特色的產品，差異化的服務來贏得消費者的信賴和信任度。慢慢的引導消費者去消費這些有特色的、差異化的產品，這些產品要精挑細選，明確定位，要精心對待消費者，讓消費者覺得你的服務有特點，體現(xiàn)自己的品牌價值。

　　四、主動出擊，誠信經營

　　紅酒店除了日常的零售之外，團購渠道是不可忽視的一環(huán)。一定要變“坐商”為“行商”，從坐在店里到主動出擊，只有讓自己走出去，才能擴展自己的銷售刦，才能讓團購隊伍擠進來。